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“重要人的人物是不带手机的,江泽民 有带手机吗? ”——管理商数真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。管理就是让别人完成事情。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。君视臣如草芥,臣视君如寇仇。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。管理=[ 管人+ 理事]好的管理者就是要组织离了你照样转!
——余世维
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今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,“这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。完美体现在各个细节之处。执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)说的跟真的似的!我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!
真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。管理是让事情与自己预期的一样完成!!好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!
“重要人的人物是不带手机的,江泽民 有带手机吗? ”——管理商数真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。管理就是让别人完成事情。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。君视臣如草芥,臣视君如寇仇。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。管理=[ 管人+ 理事]好的管理者就是要组织离了你照样转!
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